随着工业洗衣机的市场竞争度越来越大，工业洗衣机企业必须在经营管理上来个大变化，否则就会被大市场所淘汰。主要应当在以下几个方面做出努力： 

一是观念要大变。以前那种以执行国家指令性计划为中心的工业洗衣机企业管理观念，必须以最快的速度更新。要树立以市场需求为导向，以提高经济效益为目标的企业经营管理思想。只有更新观念，才能把企业从单纯生产转型向生产经营并重，把单一的产品转向一主多营。

二是选拔培养一批具有开拓创新、事业心强、具有现代经营管理水平的企业家;工业洗衣机企业只有具备了现代型的管理人才队伍，企业管理才有了现代化的前提。

三是建立科学严密的管理制度，工业洗衣机企业只有把企业的劳动、人事、分配管理制度健全起来，才能实现科学管理。

四是建立以计算机管理信息系统为中心的现代管理体系，选用现代管理方法。有条件的大厂，都应逐步建立计算机管理信息系统，把计算机的应用逐渐扩展到市场信息、技术开发、生产控制、合同管理诸多领域中。